Важная особенность метода — это обучение через
реальный личный проект, подобно тому, как ребёнок учится ездить на беговеле. Он не думает, как держать баланс, он просто пробует, и навыки закрепляются сами собой, без страха упасть.
То же самое происходит с вашим стилем управления:
- Вы выбираете конкретную задачу или проект, над которым работаете прямо сейчас.
- Начинаете делать маленькие, простые шаги в новом стиле общения: больше доверия, больше вопросов, меньше жёсткого контроля.
- Ваша команда постепенно привыкает к тому, что инициатива не наказывается, а ошибки воспринимаются нормально и даже полезно.
Эти небольшие изменения абсолютно безопасны и дают сотрудникам возможность почувствовать себя комфортно, проявляя инициативу и беря ответственность.