Старт курса: 21 апреля 2024
Создайте сильную и вовлечённую команду, где люди включаются сами, а не «из-под палки»
Без выгорания, жёсткого контроля и страха, что всё держится только на вас.

С помощью методики «Эвристическая трансформация» — через короткие практические задания, раскрывающие мягкие способы влияния и повышающие доверие в коллективе
Получите заметные изменения уже за 10–14 дней,
даже если сейчас ваша команда «выгорела» и кажется, что всё катится в пропасть
Когда хочется меньше контроля и больше инициативы от команды
Если вы — опытный руководитель, топ-менеджер или владелец бизнеса и чувствуете, что ваш привычный стиль управления через жёсткий контроль и KPI перестал работать…

Если вы замечаете, что команда перестала «гореть» проектами, а просто формально выполняет задачи, дожидаясь вашего указания…

Если вам кажется, что вся компания держится только на вас, и стоит вам хоть немного ослабить хватку, всё развалится как карточный домик…

Если вы устали быть «злым полицейским» и хотите вдохновлять, а не заставлять людей делать своё дело…

То этот блиц-курс был создан специально для вас.

Вы уже умеете зарабатывать деньги и ставить амбициозные цели. Но теперь пришло время освоить новый подход — подход, где не нужно жёстко контролировать каждый шаг, потому что сотрудники сами стремятся взять ответственность и двигаться вперёд.

Сколько можно тащить всё на себе?

Эта программа подходит тем, кто уже «перерос» классическое администрирование, устал от бессмысленных совещаний, формальных KPI и бесконечной рутины контроля.

Поэтому…

Если вы чувствуете, что атмосфера страха и давления отталкивает сильных сотрудников, заставляя их искать другую работу…

Если вам надоело постоянно отвечать на звонки и сообщения по пустякам, потому что сотрудники боятся принять любое решение самостоятельно…

Если вы уже не верите в тренинги по тимбилдингу, которые дают лишь кратковременный эффект, после чего всё снова возвращается к прежнему…

То специально для вас создан этот блиц-курс, который даст простые, понятные инструменты «мягкого влияния», проверенные сотнями руководителей и доказавшие свою эффективность в самых сложных условиях.

Вам останется просто применить на практике готовые решения и наблюдать, как люди вокруг начинают меняться и сами включаться в общее дело — не из страха, а по собственной воле.
Как включить команду без кнута и бесконечного контроля
Возможно, у вас уже давно есть мысль:
Нужно просто перестать всё контролировать и дать команде свободу. Тогда люди сами начнут брать ответственность и будут работать с горящими глазами.
Но что происходит, когда вы решаете хоть чуть-чуть ослабить контроль?

  • Вместо инициативы сотрудники боятся принять даже элементарные решения.
  • Вместо роста ответственности вы получаете ещё больше мелких вопросов и ненужных согласований.
  • Вместо свободы — растёт страх, что без вашего контроля компания вот-вот рухнет.

Получается замкнутый круг:

Жёсткий контроль больше не работает, но и «дать свободу» страшно. Вы боитесь, что всё развалится, стоит только отвернуться.

Знакомо?

Почему привычные решения не работают — и только усугубляют ситуацию

Как обычно пытаются выйти из этой ситуации?

Повышение зарплат и бонусов:
Вроде бы просто. Но уже через месяц сотрудники снова привыкают, и никакой мотивации уже не видно — приходится снова поднимать ставки.

Корпоративные тимбилдинги:
Весело, интересно, но эффект длится ровно три дня. Потом все опять погружаются в рутину и ждут ваших распоряжений.

Популярные подходы вроде agile и scrum:
Без глубинной смены управленческих принципов превращаются просто в модные слова и формальность.

Жёсткие меры (увольнения и штрафы):
Да, иногда это работает, но ценой атмосферы страха и постоянной текучки. Сильные сотрудники просто уходят туда, где их ценят и слышат.

И что общего у этих решений?

Они работают на поверхности, а не с причинами проблемы.

Это как пытаться лечить симптомы вместо болезни — временный эффект и разочарование.

Простой способ включить людей в команду — без давления и бесконечных совещаний

Согласитесь, вам нужно нечто другое. Нужен подход, который:

  • поможет выстроить атмосферу доверия, где люди сами захотят брать инициативу;
  • позволит вам ослабить контроль, не боясь, что всё рухнет;
  • избавит от выгорания, потому что не нужно будет постоянно всё тащить на себе.
И этот подход должен быть простым, практичным и быстрым.

Именно такой механизм мы и предлагаем.

Он называется «Эвристическая трансформация» — и это не просто красивая теория, а проверенная на сотнях руководителей методика, которая позволяет быстро изменить стиль управления через короткие практические задания прямо в вашей команде.

Как это работает?

  • Сначала вы выбираете реальный проект или конкретную рабочую ситуацию, с которой начнёте «экспериментировать».
  • Далее выполняете простые задания (по 15−20 минут в день), которые незаметно ломают старые, неэффективные паттерны вашего общения и подхода к сотрудникам.
  • И уже через 10−14 дней вы замечаете, как люди начинают по-другому реагировать на вас: они начинают сами подходить с предложениями и идеями, а не боятся ошибиться.
  • В итоге вы получаете не просто формальное выполнение задач, а живое участие и вовлечённость вашей команды.

И это — только начало.

Это сработало у них — сработает и у вас

Эта методика уже доказала себя на опыте множества руководителей из самых разных сфер бизнеса:

Юрий Федосеев (автор) сам прошёл путь от жёсткого руководителя, чьи проекты разваливались из-за недоверия и контроля, до лидера, чьи идеи покупали такие компании, как МТС.

Дмитрий Тилли, директор в Сбербанке в Самаре:
Перестал сомневаться в своих лидерских способностях, команда начала проявлять инициативу без давления сверху.

Анна Демидова, управляющий партнёр группы компаний:
Стала общаться с командой на равных, увидела глубокие изменения и настоящую вовлечённость вместо привычного «надо».

Эти и многие другие руководители убедились:

Методика «Эвристической трансформации» помогает быстро, без сложных психологических техник и долгих коучингов изменить культуру компании изнутри.

И теперь ваша очередь увидеть это своими глазами.

Вы готовы попробовать новый подход и наконец создать команду, которая включается сама, а не из-под палки?
Почему вы получите результат быстрее и легче, чем на тренингах и курсах по 100 уроков
  • Потому что не нужно изучать килограммы «сухой» теории
  • Потому что вам не придётся ломать структуру компании
    Не нужно вводить новые регламенты, нанимать дополнительный персонал или устраивать глобальные совещания. Вы постепенно корректируете собственный стиль общения и замечаете, как люди сами начинают вовлекаться в процессы без вашей жёсткой руки.
  • Потому что методика легко вписывается даже в самую плотную загрузку
    Короткие задания по 15−20 минут можно встроить в любой график, даже если ваш календарь забит до отказа. Вы получаете ощутимый результат, не теряя часы и дни на «подготовительные» упражнения.
  • Потому что не нужно постоянно контролировать каждый шаг сотрудников
    Команда быстро начинает перенимать вашу новую модель общения и управления. Отпадает необходимость в бесконечных проверках и согласованиях, освобождая ваше время для стратегических задач и личной жизни.
  • Потому что вы увидите первые изменения уже через 10−14 дней
    Ваши сотрудники начинают сами подходить с предложениями и идеями, не боясь вашей реакции. Атмосфера страха и выгорания сменяется инициативой и здоровой вовлечённостью. И вы перестаёте чувствовать, что тащите всё на себе.
  • Потому что это дешевле и проще, чем корпоративные тренинги и долгие коуч-сессии
    Методика «Эвристической трансформации» — это проверенная выжимка опыта Юрия Федосеева и сотен других руководителей. Вы можете «пощупать» её за небольшие деньги и убедиться, что она работает, прежде чем решиться на глубокие перемены.
Вам не нужно менять компанию, чтобы получить вовлечённую команду. Достаточно немного изменить свой подход. И теперь это проще, чем когда-либо.
Что именно поможет вам стать лидером, за которым хотят идти
Это не очередной курс, после которого всё остаётся на своих местах.

Блиц-курс «Создайте сильную и вовлечённую команду» — это простая, пошаговая система, позволяющая быстро почувствовать эффект нового стиля управления через конкретные действия в вашей реальной рабочей ситуации.

Здесь нет скучной теории и абстрактных лекций. Вы получаете короткие уроки и сразу делаете задания, которые меняют атмосферу в команде на глазах. Всё просто, понятно и занимает не больше 15−20 минут в день.

Что конкретно вы получаете внутри

Урок 1 • Как ставить мотивирующие цели, чтобы перестать просто хотеть и начать действовать
  • Узнаете «секретный» источник подлинной мотивации. Проведете эксперименты, расширяющие картину мира.
  • Cформулируете вдохновляющую цель, которая не вытекает из прошлого, а создаёт новое будущее — для вас и команды.
  • Вы увидите, в каком направлении хотите двигаться, какое будущее хотите воплотить — и начнёте пробовать первые шаги к нему уже сейчас.
  • Эта цель станет внутренним источником энергии и начальной точкой вашего нового лидерства — лидерства, за которым идут не по приказу, а по внутреннему отклику.
Урок 2 • Устранение барьеров
  • Через простые эксперименты заметите, какие ошибки управления «душат» инициативу сотрудников.
  • Снимете «невидимые барьеры», из-за которых команда боится действовать без ваших постоянных указаний.
Урок 3 • Открытие в себе лидера
  • Научитесь замечать и исправлять свои слепые зоны, которые мешают команде проявлять ответственность и инициативу.
  • Узнаете, как вести себя твёрдо, но без давления и манипуляций — сотрудники начнут уважать вас ещё больше.
Урок 4 • Лидерство как путь: куда двигаться дальше
На этом этапе вы уже начали формировать свой стиль лидерства, увидели первые результаты и почувствовали, как по-другому может работать команда, когда вы действуете не из контроля, а из доверия. Теперь пришло время задать себе вопрос: «А как мне развивать это дальше?»

В этом уроке вы:

  • Поймёте, почему лидерство — это не цель, а путь, и почему без поддержки и среды изменения часто откатываются обратно.
  • Узнаете, какие есть траектории роста для тех, кто уже начал путь настоящего лидера и хочет углубить результат — в себе, в команде, в компании.
  • Разберёте, какие качества, практики и среды позволяют удерживать новое состояние и продолжать двигаться вперёд, даже в условиях неопределённости и давления.
И это не всё. Вы ещё получаете ценные бонусы, которые закрепят и усилят эффект
Если заберёшь курс в ближайшие 48 часов, получишь 4 бонуса, которые усилят твой результат:
Бонус №1
Видео-урок «Как удерживать лидерский статус»
Разберёшься, почему лидеры теряют авторитет и как этого избежать.
Купить отдельно — 3 000 ₽
Бонус №2
Гайд-памятка «8 шагов к настоящему лидерству»
Чёткие шаги, чтобы быть лидером каждый день, а не только на собраниях.
Купить отдельно — 2 000 ₽
Бонус №3
Видео-лекция «Как проявлять лидерство без высокомерия»
Научишься вести себя уверенно, но не отталкивать людей.
Купить отдельно — 3 500 ₽
Бонус №3
Видео-урок «Как найти баланс между работой и личной жизнью»
Поймёшь, как не утонуть в делах и оставить время на себя.
Купить отдельно — 2 500 ₽
Теперь давайте посчитаем:

  • Блиц-курс с пошаговыми уроками и практическими заданиями — ценность 20 000 ₽
  • Комплект стратегических бонусов — ещё около 12 500 ₽

Итого общая ценность продукта: ~32 500 ₽

Но вам не нужно платить эти деньги.

Блиц-курс — это ваш шанс быстро убедиться, что методика «Эвристической трансформации» реально работает в вашей конкретной ситуации. Именно поэтому мы установили демократичный ценник, чтобы максимально упростить ваш старт в новый, эффективный стиль управления.

А теперь самый важный вопрос…

Сколько это реально стоит

На рынке курсы по развитию лидерства и вовлечения команды стоят минимум 50−100 тысяч рублей, а иногда и гораздо больше. Индивидуальные сессии с профессиональными консультантами легко достигают 30−50 тысяч рублей за одну встречу.

Но давайте посмотрим на это с другой стороны:

  • Сколько стоит компании уход одного ключевого сотрудника, который ушёл из-за токсичной атмосферы или жёсткого контроля?
  • Сколько компания теряет ежедневно из-за низкой вовлечённости и отсутствия инициативы в команде?
  • Сколько ваших личных сил, энергии и нервов ежедневно уходит на бесконечные проверки, совещания и контроль вместо того, чтобы сосредоточиться на стратегических задачах?

Если задуматься об этом всерьёз, вы легко увидите, что ценность гораздо выше, чем кажется на первый взгляд.

Но сегодня стоимость блиц-курса «Создайте сильную и вовлечённую команду» вместе со всеми бонусами составляет всего 4 900 ₽.

Эта сумма полностью окупается уже за первые 1−2 недели после старта курса:

  • Люди начинают сами подходить с предложениями и решениями;
  • Снижается текучка и повышается вовлечённость сотрудников;
  • Вы освобождаете время и энергию для действительно важных стратегических задач.

И это не просто цифры — это ваше спокойствие, уважение сотрудников и реальный профессиональный рост.

Пора наконец прекратить бесконечные проверки и контроль и начать вдохновлять свою команду.

Жмите на кнопку ниже, чтобы присоединиться прямо сейчас.
Почему вы ничего не теряете, но можете получить гораздо больше
Вы уже знаете, что методика «Эвристической трансформации» — это не очередной теоретический курс. Это подход, проверенный сотнями руководителей, среди которых топ-менеджеры крупных компаний, директора департаментов и собственники бизнеса.

Вот несколько отзывов тех, кто учился у Юрия:
Мало? Сморите больше отзывов в конце страницы.
И таких историй — десятки. Теперь ваша очередь.

Слишком дёшево, чтобы быть правдой? Сейчас объясним

Давайте честно.

Полная ценность этого блиц-курса вместе с бонусами составляет более 30 тысяч рублей. Но мы намеренно предлагаем демократичную цену, потому что хотим, чтобы вы могли «пощупать» методику лично и убедиться в её эффективности без большого риска.

Это доступный входной продукт, после которого вы сами решите, стоит ли вам идти дальше и проходить глубокую программу лидерства.

Именно поэтому прямо сейчас вы можете получить доступ ко всей системе и бонусам всего за 4 900 ₽.
Нажмите кнопку ниже, чтобы начать оформление курса.

Откроется форма для заявки. Заполните поля и нажмите «Отправить».

После этого вы будите перенаправлены на платежную страницу, на которой можете выбрать удобный способ оплаты.

После оплаты в течении 2 минут вам на почту придет письмо со ссылкой на платформу, логином и паролем.

Вы получите мгновенный доступ к урокам, чат общения и поддержки, где вы сможете задать вопросы, поделиться опытом и получить обратную связь от Юрия.

И команда, которой не нужно управлять «из-под палки», станет вашей реальностью уже через 10−14 дней.

Вы доверяете нам — мы берём на себя весь риск

Мы уверены в своей методике на 100%, поэтому предлагаем вам сразу две гарантии:

  1. Безусловная гарантия: в течение 30 дней с момента покупки вы можете запросить возврат денег по любой причине — даже если просто передумали или решили, что формат не ваш. Без вопросов и лишних объяснений.
  2. Условная гарантия на 60 дней: если вы полностью прошли курс, выполнили все задания, но за 2 месяца не получили абсолютно никакого улучшения в вашей команде — мы вернём вам деньги и лично разберёмся, что пошло не так.

Никакого риска. Только честные результаты.

Эта цена не навсегда

Важно! Эта цена действует только 10 дней до дата. После этого стоимость блиц-курса будет 9 900 ₽. И продолжит расти вместе с каждым новым кейсом и отзывом.

Сейчас вы можете получить проверенную рабочую методику по максимально доступной цене.
Выбор простой, и сделать его нужно прямо сейчас:

Выбор, от которого зависит ваш комфорт и ваша команда

  • Вы можете ничего не менять.
    Но тогда всё останется как есть: жёсткий контроль, постоянные проверки и чувство, что всё держится только на вас. Вопрос в том, как долго вы сможете так продолжать?
    1
  • Можете попробовать решить проблему самостоятельно.
    Скорее всего, вы уже пробовали это не раз. Новые тренинги, книги, дорогие наставники — всё это занимает много времени и редко даёт долгосрочный результат. Стоит ли снова рисковать временем и нервами?
    2
  • Или вы можете прямо сейчас взять готовое, проверенное решение.
    Получить результат в своей команде быстрее и легче. Без риска, благодаря двойной гарантии и поддержке. Через 10−14 дней вы уже увидите, как меняется ваша команда, а вы сами перестаёте выгорать и начинаете вдохновлять других.
    3
Сделайте шаг к вдохновлённой, вовлечённой и ответственной команде.
Получите результат, о котором мечтают большинство руководителей, уже через две недели.

Жмите на кнопку и присоединяйтесь сейчас.

Вместе мы создадим ту самую культуру доверия и инициативы, где люди сами стремятся делать своё дело на отлично.

Еще отзывы

Ксения Коновалова
Ведущий консультант в консалтинговой компании по управлению проектами, методолог по внедрению информационных систем
Вячеслав Цырульник
Основатель, руководитель и ведущий идеолог Kaiten
Екатерина Соколова
Менеджер по продажам, сайт Работа.ру. На момент прохождения курса ушла из найма, организовала доход с трёх проектов
ОТЗЫВ НА ПРОГРАММУ СПУСТЯ ГОД
Алексей Захаров
Руководитель отдела развития партнеров КодКласс (франшиза онлайн-школ)
Алексей Захаров
Руководитель отдела развития партнеров КодКласс (франшиза онлайн-школ)
Отзыв Алексея Кухникова
Собственник и генеральный директор JBTools (промышленное оборудование) https://jbtools.ru/
Отзыв Анны Демидовой
Управляющий партнёр ГК «Новый Склад»
Отзыв Дмитрия Тилли
Директор центра корпоративного кредитования
ПАО "СберБанк"
Отзыв Алексея Захарова
Руководитель отдела развития партнеров КодКласс (франшиза онлайн-школ)
Отзыв Алёны Стрельниковой
Коуч, мастер выстраивания отношений
Отзыв Елены Грачевой
Собственница и управляющая салона титульных букетов «СТАТСКИЙ» https://statskiy-flowers.ru/
Отзыв Алины Ивановой
Коуч
Отзыв Марии Амнюэль
Основательница Sumochka.com
Отзыв Екатерины Соколовой
Менеджер по продажам, сайт Работа.ру. На момент прохождения курса ушла из найма, организовала доход с трёх проектов
Отзыв Ивана Ярославцева
Директор агентства alto.codes, организатор конференции Agency Growth Day
Отзыв Юрия Абдуллина
Основатель компании https://soft-works.ru/
Отзыв Ильи Буснюка
Предприниматель, сооснователь проекта IT Travel
ИП Федосеев Ю. Р.
ИНН 773315319230
.