Старт курса: 21 апреля 2024
Создайте сильную и вовлечённую команду, где люди включаются сами, а не «из-под палки»
Без выгорания, жёсткого контроля и страха, что всё держится только на вас.
С помощью методики «Эвристическая трансформация» — через короткие практические задания, раскрывающие мягкие способы влияния и повышающие доверие в коллективе
С помощью методики «Эвристическая трансформация» — через короткие практические задания, раскрывающие мягкие способы влияния и повышающие доверие в коллективе
Получите заметные изменения уже за 10–14 дней,
даже если сейчас ваша команда «выгорела» и кажется, что всё катится в пропасть
даже если сейчас ваша команда «выгорела» и кажется, что всё катится в пропасть
Когда хочется меньше контроля и больше инициативы от команды
Если вы — опытный руководитель, топ-менеджер или владелец бизнеса и чувствуете, что ваш привычный стиль управления через жёсткий контроль и KPI перестал работать…
Если вы замечаете, что команда перестала «гореть» проектами, а просто формально выполняет задачи, дожидаясь вашего указания…
Если вам кажется, что вся компания держится только на вас, и стоит вам хоть немного ослабить хватку, всё развалится как карточный домик…
Если вы устали быть «злым полицейским» и хотите вдохновлять, а не заставлять людей делать своё дело…
То этот блиц-курс был создан специально для вас.
Вы уже умеете зарабатывать деньги и ставить амбициозные цели. Но теперь пришло время освоить новый подход — подход, где не нужно жёстко контролировать каждый шаг, потому что сотрудники сами стремятся взять ответственность и двигаться вперёд.
Если вы замечаете, что команда перестала «гореть» проектами, а просто формально выполняет задачи, дожидаясь вашего указания…
Если вам кажется, что вся компания держится только на вас, и стоит вам хоть немного ослабить хватку, всё развалится как карточный домик…
Если вы устали быть «злым полицейским» и хотите вдохновлять, а не заставлять людей делать своё дело…
То этот блиц-курс был создан специально для вас.
Вы уже умеете зарабатывать деньги и ставить амбициозные цели. Но теперь пришло время освоить новый подход — подход, где не нужно жёстко контролировать каждый шаг, потому что сотрудники сами стремятся взять ответственность и двигаться вперёд.
Сколько можно тащить всё на себе?
Эта программа подходит тем, кто уже «перерос» классическое администрирование, устал от бессмысленных совещаний, формальных KPI и бесконечной рутины контроля.
Поэтому…
Если вы чувствуете, что атмосфера страха и давления отталкивает сильных сотрудников, заставляя их искать другую работу…
Если вам надоело постоянно отвечать на звонки и сообщения по пустякам, потому что сотрудники боятся принять любое решение самостоятельно…
Если вы уже не верите в тренинги по тимбилдингу, которые дают лишь кратковременный эффект, после чего всё снова возвращается к прежнему…
То специально для вас создан этот блиц-курс, который даст простые, понятные инструменты «мягкого влияния», проверенные сотнями руководителей и доказавшие свою эффективность в самых сложных условиях.
Вам останется просто применить на практике готовые решения и наблюдать, как люди вокруг начинают меняться и сами включаться в общее дело — не из страха, а по собственной воле.
Поэтому…
Если вы чувствуете, что атмосфера страха и давления отталкивает сильных сотрудников, заставляя их искать другую работу…
Если вам надоело постоянно отвечать на звонки и сообщения по пустякам, потому что сотрудники боятся принять любое решение самостоятельно…
Если вы уже не верите в тренинги по тимбилдингу, которые дают лишь кратковременный эффект, после чего всё снова возвращается к прежнему…
То специально для вас создан этот блиц-курс, который даст простые, понятные инструменты «мягкого влияния», проверенные сотнями руководителей и доказавшие свою эффективность в самых сложных условиях.
Вам останется просто применить на практике готовые решения и наблюдать, как люди вокруг начинают меняться и сами включаться в общее дело — не из страха, а по собственной воле.
Как включить команду без кнута и бесконечного контроля
Возможно, у вас уже давно есть мысль:
Нужно просто перестать всё контролировать и дать команде свободу. Тогда люди сами начнут брать ответственность и будут работать с горящими глазами.
Но что происходит, когда вы решаете хоть чуть-чуть ослабить контроль?
Получается замкнутый круг:
Жёсткий контроль больше не работает, но и «дать свободу» страшно. Вы боитесь, что всё развалится, стоит только отвернуться.
Знакомо?
- Вместо инициативы сотрудники боятся принять даже элементарные решения.
- Вместо роста ответственности вы получаете ещё больше мелких вопросов и ненужных согласований.
- Вместо свободы — растёт страх, что без вашего контроля компания вот-вот рухнет.
Получается замкнутый круг:
Жёсткий контроль больше не работает, но и «дать свободу» страшно. Вы боитесь, что всё развалится, стоит только отвернуться.
Знакомо?
Почему привычные решения не работают — и только усугубляют ситуацию
Как обычно пытаются выйти из этой ситуации?
Повышение зарплат и бонусов:
Вроде бы просто. Но уже через месяц сотрудники снова привыкают, и никакой мотивации уже не видно — приходится снова поднимать ставки.
Корпоративные тимбилдинги:
Весело, интересно, но эффект длится ровно три дня. Потом все опять погружаются в рутину и ждут ваших распоряжений.
Популярные подходы вроде agile и scrum:
Без глубинной смены управленческих принципов превращаются просто в модные слова и формальность.
Жёсткие меры (увольнения и штрафы):
Да, иногда это работает, но ценой атмосферы страха и постоянной текучки. Сильные сотрудники просто уходят туда, где их ценят и слышат.
И что общего у этих решений?
Они работают на поверхности, а не с причинами проблемы.
Это как пытаться лечить симптомы вместо болезни — временный эффект и разочарование.
Повышение зарплат и бонусов:
Вроде бы просто. Но уже через месяц сотрудники снова привыкают, и никакой мотивации уже не видно — приходится снова поднимать ставки.
Корпоративные тимбилдинги:
Весело, интересно, но эффект длится ровно три дня. Потом все опять погружаются в рутину и ждут ваших распоряжений.
Популярные подходы вроде agile и scrum:
Без глубинной смены управленческих принципов превращаются просто в модные слова и формальность.
Жёсткие меры (увольнения и штрафы):
Да, иногда это работает, но ценой атмосферы страха и постоянной текучки. Сильные сотрудники просто уходят туда, где их ценят и слышат.
И что общего у этих решений?
Они работают на поверхности, а не с причинами проблемы.
Это как пытаться лечить симптомы вместо болезни — временный эффект и разочарование.
Простой способ включить людей в команду — без давления и бесконечных совещаний
Согласитесь, вам нужно нечто другое. Нужен подход, который:
Именно такой механизм мы и предлагаем.
Он называется «Эвристическая трансформация» — и это не просто красивая теория, а проверенная на сотнях руководителей методика, которая позволяет быстро изменить стиль управления через короткие практические задания прямо в вашей команде.
Как это работает?
И это — только начало.
- поможет выстроить атмосферу доверия, где люди сами захотят брать инициативу;
- позволит вам ослабить контроль, не боясь, что всё рухнет;
- избавит от выгорания, потому что не нужно будет постоянно всё тащить на себе.
Именно такой механизм мы и предлагаем.
Он называется «Эвристическая трансформация» — и это не просто красивая теория, а проверенная на сотнях руководителей методика, которая позволяет быстро изменить стиль управления через короткие практические задания прямо в вашей команде.
Как это работает?
- Сначала вы выбираете реальный проект или конкретную рабочую ситуацию, с которой начнёте «экспериментировать».
- Далее выполняете простые задания (по 15−20 минут в день), которые незаметно ломают старые, неэффективные паттерны вашего общения и подхода к сотрудникам.
- И уже через 10−14 дней вы замечаете, как люди начинают по-другому реагировать на вас: они начинают сами подходить с предложениями и идеями, а не боятся ошибиться.
- В итоге вы получаете не просто формальное выполнение задач, а живое участие и вовлечённость вашей команды.
И это — только начало.
Это сработало у них — сработает и у вас
Эта методика уже доказала себя на опыте множества руководителей из самых разных сфер бизнеса:
Юрий Федосеев (автор) сам прошёл путь от жёсткого руководителя, чьи проекты разваливались из-за недоверия и контроля, до лидера, чьи идеи покупали такие компании, как МТС.
Дмитрий Тилли, директор в Сбербанке в Самаре:
Перестал сомневаться в своих лидерских способностях, команда начала проявлять инициативу без давления сверху.
Анна Демидова, управляющий партнёр группы компаний:
Стала общаться с командой на равных, увидела глубокие изменения и настоящую вовлечённость вместо привычного «надо».
Эти и многие другие руководители убедились:
Методика «Эвристической трансформации» помогает быстро, без сложных психологических техник и долгих коучингов изменить культуру компании изнутри.
И теперь ваша очередь увидеть это своими глазами.
Вы готовы попробовать новый подход и наконец создать команду, которая включается сама, а не из-под палки?
Юрий Федосеев (автор) сам прошёл путь от жёсткого руководителя, чьи проекты разваливались из-за недоверия и контроля, до лидера, чьи идеи покупали такие компании, как МТС.
Дмитрий Тилли, директор в Сбербанке в Самаре:
Перестал сомневаться в своих лидерских способностях, команда начала проявлять инициативу без давления сверху.
Анна Демидова, управляющий партнёр группы компаний:
Стала общаться с командой на равных, увидела глубокие изменения и настоящую вовлечённость вместо привычного «надо».
Эти и многие другие руководители убедились:
Методика «Эвристической трансформации» помогает быстро, без сложных психологических техник и долгих коучингов изменить культуру компании изнутри.
И теперь ваша очередь увидеть это своими глазами.
Вы готовы попробовать новый подход и наконец создать команду, которая включается сама, а не из-под палки?
Почему вы получите результат быстрее и легче, чем на тренингах и курсах по 100 уроков
- Потому что не нужно изучать килограммы «сухой» теории
- Потому что вам не придётся ломать структуру компанииНе нужно вводить новые регламенты, нанимать дополнительный персонал или устраивать глобальные совещания. Вы постепенно корректируете собственный стиль общения и замечаете, как люди сами начинают вовлекаться в процессы без вашей жёсткой руки.
- Потому что методика легко вписывается даже в самую плотную загрузкуКороткие задания по 15−20 минут можно встроить в любой график, даже если ваш календарь забит до отказа. Вы получаете ощутимый результат, не теряя часы и дни на «подготовительные» упражнения.
- Потому что не нужно постоянно контролировать каждый шаг сотрудниковКоманда быстро начинает перенимать вашу новую модель общения и управления. Отпадает необходимость в бесконечных проверках и согласованиях, освобождая ваше время для стратегических задач и личной жизни.
- Потому что вы увидите первые изменения уже через 10−14 днейВаши сотрудники начинают сами подходить с предложениями и идеями, не боясь вашей реакции. Атмосфера страха и выгорания сменяется инициативой и здоровой вовлечённостью. И вы перестаёте чувствовать, что тащите всё на себе.
- Потому что это дешевле и проще, чем корпоративные тренинги и долгие коуч-сессииМетодика «Эвристической трансформации» — это проверенная выжимка опыта Юрия Федосеева и сотен других руководителей. Вы можете «пощупать» её за небольшие деньги и убедиться, что она работает, прежде чем решиться на глубокие перемены.
Вам не нужно менять компанию, чтобы получить вовлечённую команду. Достаточно немного изменить свой подход. И теперь это проще, чем когда-либо.
Что именно поможет вам стать лидером, за которым хотят идти
Это не очередной курс, после которого всё остаётся на своих местах.
Блиц-курс «Создайте сильную и вовлечённую команду» — это простая, пошаговая система, позволяющая быстро почувствовать эффект нового стиля управления через конкретные действия в вашей реальной рабочей ситуации.
Здесь нет скучной теории и абстрактных лекций. Вы получаете короткие уроки и сразу делаете задания, которые меняют атмосферу в команде на глазах. Всё просто, понятно и занимает не больше 15−20 минут в день.
Блиц-курс «Создайте сильную и вовлечённую команду» — это простая, пошаговая система, позволяющая быстро почувствовать эффект нового стиля управления через конкретные действия в вашей реальной рабочей ситуации.
Здесь нет скучной теории и абстрактных лекций. Вы получаете короткие уроки и сразу делаете задания, которые меняют атмосферу в команде на глазах. Всё просто, понятно и занимает не больше 15−20 минут в день.
Что конкретно вы получаете внутри
Урок 1 • Как ставить мотивирующие цели, чтобы перестать просто хотеть и начать действовать
- Узнаете «секретный» источник подлинной мотивации. Проведете эксперименты, расширяющие картину мира.
- Cформулируете вдохновляющую цель, которая не вытекает из прошлого, а создаёт новое будущее — для вас и команды.
- Вы увидите, в каком направлении хотите двигаться, какое будущее хотите воплотить — и начнёте пробовать первые шаги к нему уже сейчас.
- Эта цель станет внутренним источником энергии и начальной точкой вашего нового лидерства — лидерства, за которым идут не по приказу, а по внутреннему отклику.
Урок 2 • Устранение барьеров
- Через простые эксперименты заметите, какие ошибки управления «душат» инициативу сотрудников.
- Снимете «невидимые барьеры», из-за которых команда боится действовать без ваших постоянных указаний.
Урок 3 • Открытие в себе лидера
- Научитесь замечать и исправлять свои слепые зоны, которые мешают команде проявлять ответственность и инициативу.
- Узнаете, как вести себя твёрдо, но без давления и манипуляций — сотрудники начнут уважать вас ещё больше.
Урок 4 • Лидерство как путь: куда двигаться дальше
На этом этапе вы уже начали формировать свой стиль лидерства, увидели первые результаты и почувствовали, как по-другому может работать команда, когда вы действуете не из контроля, а из доверия. Теперь пришло время задать себе вопрос: «А как мне развивать это дальше?»
В этом уроке вы:
В этом уроке вы:
- Поймёте, почему лидерство — это не цель, а путь, и почему без поддержки и среды изменения часто откатываются обратно.
- Узнаете, какие есть траектории роста для тех, кто уже начал путь настоящего лидера и хочет углубить результат — в себе, в команде, в компании.
- Разберёте, какие качества, практики и среды позволяют удерживать новое состояние и продолжать двигаться вперёд, даже в условиях неопределённости и давления.
И это не всё. Вы ещё получаете ценные бонусы, которые закрепят и усилят эффект
Если заберёшь курс в ближайшие 48 часов, получишь 4 бонуса, которые усилят твой результат:
Бонус №1
Видео-урок «Как удерживать лидерский статус»
Разберёшься, почему лидеры теряют авторитет и как этого избежать.
Купить отдельно — 3 000 ₽
Купить отдельно — 3 000 ₽
Бонус №2
Гайд-памятка «8 шагов к настоящему лидерству»
Чёткие шаги, чтобы быть лидером каждый день, а не только на собраниях.
Купить отдельно — 2 000 ₽
Купить отдельно — 2 000 ₽
Бонус №3
Видео-лекция «Как проявлять лидерство без высокомерия»
Научишься вести себя уверенно, но не отталкивать людей.
Купить отдельно — 3 500 ₽
Купить отдельно — 3 500 ₽
Бонус №3
Видео-урок «Как найти баланс между работой и личной жизнью»
Поймёшь, как не утонуть в делах и оставить время на себя.
Купить отдельно — 2 500 ₽
Купить отдельно — 2 500 ₽
Теперь давайте посчитаем:
Итого общая ценность продукта: ~32 500 ₽
Но вам не нужно платить эти деньги.
Блиц-курс — это ваш шанс быстро убедиться, что методика «Эвристической трансформации» реально работает в вашей конкретной ситуации. Именно поэтому мы установили демократичный ценник, чтобы максимально упростить ваш старт в новый, эффективный стиль управления.
А теперь самый важный вопрос…
- Блиц-курс с пошаговыми уроками и практическими заданиями — ценность 20 000 ₽
- Комплект стратегических бонусов — ещё около 12 500 ₽
Итого общая ценность продукта: ~32 500 ₽
Но вам не нужно платить эти деньги.
Блиц-курс — это ваш шанс быстро убедиться, что методика «Эвристической трансформации» реально работает в вашей конкретной ситуации. Именно поэтому мы установили демократичный ценник, чтобы максимально упростить ваш старт в новый, эффективный стиль управления.
А теперь самый важный вопрос…
Сколько это реально стоит
На рынке курсы по развитию лидерства и вовлечения команды стоят минимум 50−100 тысяч рублей, а иногда и гораздо больше. Индивидуальные сессии с профессиональными консультантами легко достигают 30−50 тысяч рублей за одну встречу.
Но давайте посмотрим на это с другой стороны:
Если задуматься об этом всерьёз, вы легко увидите, что ценность гораздо выше, чем кажется на первый взгляд.
Но сегодня стоимость блиц-курса «Создайте сильную и вовлечённую команду» вместе со всеми бонусами составляет всего 4 900 ₽.
Эта сумма полностью окупается уже за первые 1−2 недели после старта курса:
И это не просто цифры — это ваше спокойствие, уважение сотрудников и реальный профессиональный рост.
Пора наконец прекратить бесконечные проверки и контроль и начать вдохновлять свою команду.
Жмите на кнопку ниже, чтобы присоединиться прямо сейчас.
Но давайте посмотрим на это с другой стороны:
- Сколько стоит компании уход одного ключевого сотрудника, который ушёл из-за токсичной атмосферы или жёсткого контроля?
- Сколько компания теряет ежедневно из-за низкой вовлечённости и отсутствия инициативы в команде?
- Сколько ваших личных сил, энергии и нервов ежедневно уходит на бесконечные проверки, совещания и контроль вместо того, чтобы сосредоточиться на стратегических задачах?
Если задуматься об этом всерьёз, вы легко увидите, что ценность гораздо выше, чем кажется на первый взгляд.
Но сегодня стоимость блиц-курса «Создайте сильную и вовлечённую команду» вместе со всеми бонусами составляет всего 4 900 ₽.
Эта сумма полностью окупается уже за первые 1−2 недели после старта курса:
- Люди начинают сами подходить с предложениями и решениями;
- Снижается текучка и повышается вовлечённость сотрудников;
- Вы освобождаете время и энергию для действительно важных стратегических задач.
И это не просто цифры — это ваше спокойствие, уважение сотрудников и реальный профессиональный рост.
Пора наконец прекратить бесконечные проверки и контроль и начать вдохновлять свою команду.
Жмите на кнопку ниже, чтобы присоединиться прямо сейчас.
Почему вы ничего не теряете, но можете получить гораздо больше
Вы уже знаете, что методика «Эвристической трансформации» — это не очередной теоретический курс. Это подход, проверенный сотнями руководителей, среди которых топ-менеджеры крупных компаний, директора департаментов и собственники бизнеса.
Вот несколько отзывов тех, кто учился у Юрия:
Вот несколько отзывов тех, кто учился у Юрия:
Мало? Сморите больше отзывов в конце страницы.
И таких историй — десятки. Теперь ваша очередь.
И таких историй — десятки. Теперь ваша очередь.
Слишком дёшево, чтобы быть правдой? Сейчас объясним
Давайте честно.
Полная ценность этого блиц-курса вместе с бонусами составляет более 30 тысяч рублей. Но мы намеренно предлагаем демократичную цену, потому что хотим, чтобы вы могли «пощупать» методику лично и убедиться в её эффективности без большого риска.
Это доступный входной продукт, после которого вы сами решите, стоит ли вам идти дальше и проходить глубокую программу лидерства.
Именно поэтому прямо сейчас вы можете получить доступ ко всей системе и бонусам всего за 4 900 ₽.
Полная ценность этого блиц-курса вместе с бонусами составляет более 30 тысяч рублей. Но мы намеренно предлагаем демократичную цену, потому что хотим, чтобы вы могли «пощупать» методику лично и убедиться в её эффективности без большого риска.
Это доступный входной продукт, после которого вы сами решите, стоит ли вам идти дальше и проходить глубокую программу лидерства.
Именно поэтому прямо сейчас вы можете получить доступ ко всей системе и бонусам всего за 4 900 ₽.
Нажмите кнопку ниже, чтобы начать оформление курса.
Откроется форма для заявки. Заполните поля и нажмите «Отправить».
После этого вы будите перенаправлены на платежную страницу, на которой можете выбрать удобный способ оплаты.
После оплаты в течении 2 минут вам на почту придет письмо со ссылкой на платформу, логином и паролем.
Вы получите мгновенный доступ к урокам, чат общения и поддержки, где вы сможете задать вопросы, поделиться опытом и получить обратную связь от Юрия.
И команда, которой не нужно управлять «из-под палки», станет вашей реальностью уже через 10−14 дней.
Откроется форма для заявки. Заполните поля и нажмите «Отправить».
После этого вы будите перенаправлены на платежную страницу, на которой можете выбрать удобный способ оплаты.
После оплаты в течении 2 минут вам на почту придет письмо со ссылкой на платформу, логином и паролем.
Вы получите мгновенный доступ к урокам, чат общения и поддержки, где вы сможете задать вопросы, поделиться опытом и получить обратную связь от Юрия.
И команда, которой не нужно управлять «из-под палки», станет вашей реальностью уже через 10−14 дней.
Вы доверяете нам — мы берём на себя весь риск
Мы уверены в своей методике на 100%, поэтому предлагаем вам сразу две гарантии:
Никакого риска. Только честные результаты.
- Безусловная гарантия: в течение 30 дней с момента покупки вы можете запросить возврат денег по любой причине — даже если просто передумали или решили, что формат не ваш. Без вопросов и лишних объяснений.
- Условная гарантия на 60 дней: если вы полностью прошли курс, выполнили все задания, но за 2 месяца не получили абсолютно никакого улучшения в вашей команде — мы вернём вам деньги и лично разберёмся, что пошло не так.
Никакого риска. Только честные результаты.
Эта цена не навсегда
Важно! Эта цена действует только 10 дней до дата. После этого стоимость блиц-курса будет 9 900 ₽. И продолжит расти вместе с каждым новым кейсом и отзывом.
Сейчас вы можете получить проверенную рабочую методику по максимально доступной цене.
Сейчас вы можете получить проверенную рабочую методику по максимально доступной цене.
Выбор простой, и сделать его нужно прямо сейчас:
Выбор, от которого зависит ваш комфорт и ваша команда
- Вы можете ничего не менять.Но тогда всё останется как есть: жёсткий контроль, постоянные проверки и чувство, что всё держится только на вас. Вопрос в том, как долго вы сможете так продолжать?1
- Можете попробовать решить проблему самостоятельно.Скорее всего, вы уже пробовали это не раз. Новые тренинги, книги, дорогие наставники — всё это занимает много времени и редко даёт долгосрочный результат. Стоит ли снова рисковать временем и нервами?2
- Или вы можете прямо сейчас взять готовое, проверенное решение.Получить результат в своей команде быстрее и легче. Без риска, благодаря двойной гарантии и поддержке. Через 10−14 дней вы уже увидите, как меняется ваша команда, а вы сами перестаёте выгорать и начинаете вдохновлять других.3
Сделайте шаг к вдохновлённой, вовлечённой и ответственной команде.
Получите результат, о котором мечтают большинство руководителей, уже через две недели.
Жмите на кнопку и присоединяйтесь сейчас.
Вместе мы создадим ту самую культуру доверия и инициативы, где люди сами стремятся делать своё дело на отлично.
Получите результат, о котором мечтают большинство руководителей, уже через две недели.
Жмите на кнопку и присоединяйтесь сейчас.
Вместе мы создадим ту самую культуру доверия и инициативы, где люди сами стремятся делать своё дело на отлично.
Еще отзывы
Ксения Коновалова
Ведущий консультант в консалтинговой компании по управлению проектами, методолог по внедрению информационных систем
Вячеслав Цырульник
Основатель, руководитель и ведущий идеолог Kaiten
Екатерина Соколова
Менеджер по продажам, сайт Работа.ру. На момент прохождения курса ушла из найма, организовала доход с трёх проектов
ОТЗЫВ НА ПРОГРАММУ СПУСТЯ ГОД
Алексей Захаров
Руководитель отдела развития партнеров КодКласс (франшиза онлайн-школ)
Алексей Захаров
Руководитель отдела развития партнеров КодКласс (франшиза онлайн-школ)
Отзыв Алексея Кухникова
Собственник и генеральный директор JBTools (промышленное оборудование) https://jbtools.ru/
Отзыв Анны Демидовой
Управляющий партнёр ГК «Новый Склад»
Отзыв Дмитрия Тилли
Директор центра корпоративного кредитования
ПАО "СберБанк"
ПАО "СберБанк"
Отзыв Алексея Захарова
Руководитель отдела развития партнеров КодКласс (франшиза онлайн-школ)
Отзыв Алёны Стрельниковой
Коуч, мастер выстраивания отношений
Отзыв Елены Грачевой
Собственница и управляющая салона титульных букетов «СТАТСКИЙ» https://statskiy-flowers.ru/
Отзыв Алины Ивановой
Коуч
Отзыв Екатерины Соколовой
Менеджер по продажам, сайт Работа.ру. На момент прохождения курса ушла из найма, организовала доход с трёх проектов
Отзыв Ивана Ярославцева
Директор агентства alto.codes, организатор конференции Agency Growth Day
Отзыв Ильи Буснюка
Предприниматель, сооснователь проекта IT Travel
.