КЛУБ НАСТОЯЩИХ |
Сообщество развития человекоцентричных руководителей
Помогаем друг другу развивать себя и команду, чтобы:
→ быстрее расти в карьере или бизнесе,
→ трудиться с кайфом и без выгорания,
→ не принуждать и не манипулировать,
→ а эффективно и экологично работать вместе
→ и достигать как личных, так и командных целей.
УСКОРИТЬ РОСТ
Для руководителей, которые хотят подняться на новый уровень карьеры или бизнеса
Если не хватает авторитета, харизмы, уверенности в себе. Не понимаете, как эффективно руководить людьми без «жесткого менеджмента»…
Если нет полномочий и мало навыков, чтобы влиять на крутых специалистов в команде. Не получается делать проекты в срок без стрессов и переработок…
Если выгораете от конфликтов, вялости подчиненных и давления сверху от начальства. Не успеваете заниматься стратегией и развитием команды…
Если пора выходить из рутины микроменеджмента и повышать прибыль руками команды. Нет времени и сил на новые проекты и личную жизнь…
Как изменится ваша работа и жизнь в результате участия в клубе?
Каждый приходит в клуб со своей уникальной целью. Если цель неясна, помогаем ее сформулировать и упаковать в индивидуальный проект развития.

Примеры проектов: вырасти в зарплате или должности, сменить работу или сферу деятельности, выйти из операционки или из найма, собрать или сменить команду, увеличить средний чек или конверсию, запустить новый продукт или частную практику…

Вы сможете быстрее вырасти в карьере или бизнесе благодаря тому, что вы:
  • Повысите уверенность в себе
    Укрепите самооценку, поднимете свою ценность для окружающих, усилите харизму, овладеете навыками экологичного влияния.
    1
  • Создадите видение будущего
    Научитесь ясно доносить свои идеи, убеждать и вдохновлять коллег, клиентов, инвесторов, партнеров, подчиненных и начальников.
    2
  • Сможете решать конфликты
    Сформируете доверие в команде, научитесь пробуждать эмпатию и устранять токсичность, чтобы легко договариваться о конкретных действиях.
    3
  • Синхронизируете команду
    Сможете открыто прояснять цели и задачи каждого, чтобы люди сообща работали сами, брали ответственность, а не ждали пинков от руководителя.
    4
  • Освоите подлинную мотивацию
    Научитесь раскрывать внутреннюю мотивацию в себе и в сотрудниках, чтобы достигать командных целей без раздувания бюджета на зарплаты.
    5
  • Обретете силу не сдаваться
    Будете выдерживать любые кризисы и усилите опору как для себя, так и для всей команды, чтобы находить энергию и смыслы двигаться дальше.
    6
  • Получите поддержку единомышленников
    Вы проходите программу в группе из 7−10 резидентов, с которыми делитесь опытом и обучаетесь друг об друга, а главное — они не дают вам сбиться с цели.
    7
  • Станете настоящим лидером
    Не просто получите уникальные знания о настоящем лидерстве, а на практике освоите действия лидера, то есть сделаете лидерство своим естественным проявлением.
    8
Наша миссия: помогаем человекам быть человечнее в работе и жизни
  • А кто сказал, что понедельник — день тяжелый? Тяжелым его делают неумелые начальники, которые тупо эксплуатируют подчиненных. Такие «лидеры» не могут вовлечь команду, выгорают в рутине и растут медленнее, чем могли бы. Они не виноваты. Просто не знают, как иначе.

    Мы верим в то, что полноценный руководитель должен быть не только требовательным менеджером, но и вовлекающим лидером. Нужно уметь влиять на команду своей личной силой. За рамками должностей и обязанностей. Без принуждения и манипуляций.

    Подлинное лидерство — не врожденный дар, а навык. Это инструмент, доступный каждому. Его можно освоить с помощью правильной технологии трансформации. А значит каждый человек в команде, включая руководителя, может с кайфом трудиться в будни и с удовлетворением отдыхать в выходные. Зарабатывать приличную прибыль для бизнеса и получать достойную оплату за свой труд.

    Именно поэтому мы строим сообщество человекоцентричных руководителей.

    Мы хотим, чтобы каждый резидент клуба, во-первых, получал свой собственный результат — увеличивал личную силу влияния на людей. И благодаря этому быстрее рос в карьере, доходе и качестве жизни.

    А во-вторых, распространял идею подлинного лидерства на свою команду, компанию, город и страну.
Только тогда станешь человеком, когда научишься видеть человека в другом
— Александр Радищев
Основатель и инструктор клуба — руководитель с реальным опытом: 11 лет в найме и больше 15 лет в своем бизнесе
Юрий Федосеев
Основатель и экс-CEO DaOffice, экс-продакт-менеджер Lineage 2, инструктор по лидерству
С 98-го года прошел три карьерных пути с нуля:

1. В общепите — от бармена до замдиректора ночного клуба.

2. В ИТ — от консультанта 1С до гендиректора стартапа. Работал в фонде Оскара Хартмана (топ-18 бизнес-ангелов мира) и холдинге Дмитрия Волкова (148 место российского Forbes). Был продактом официальной русской версии Lineage 2 (увеличили продажи в 2,5 раза за 11 месяцев).

3. В предпринимательстве — создал из ничего три компании: eJournal (провалил и закрыл), Право Роста (запустил и продал) и DaOffice (вырастил и тоже продал, сейчас у DaOffice 500 тысяч корпоративных пользователей).

Занимаюсь саморазвитием и образованием более 10 лет. Преподавал управление проектами в Школе IT-менеджмента РАНХиГС, ментор стартапов Founder Institute (Московское отделение), модератор мастермайндов, фасилитатор групп развития, трекер предпринимателей.

Почему я решил создать сообщество?
Запишитесь в лист ожидания
Участие в клубе будет стоить от 1000 до 15 000 рублей в месяц в зависимости от формата участия и даты вступления (раньше — дешевле).

Запишитесь заранее, чтобы:
  • В числе первых узнать о запуске,
  • Зафиксировать минимальную цену,
  • Сформировать свою репутацию среди резидентов клуба,
  • И главное — внести свой уникальный вклад в развитие сообщества и повлиять на то, каким оно будет и как повлияет на мир.
Нажимая на кнопку, вы даете согласие на обработку персональных данных. Спама не будет, обещаем! Пришлем уведомление об открытии и изредка будем рассказывать, как идет подготовка к запуску.
Кодекс чести Клуба Настоящих
Рассказываем о клубе людям с нашими ценностями. Нам нечего скрывать и стесняться тоже нечего. Чем больше резидентов, тем больше пользы получает каждый.

Но не навязываемся, не агитируем на каждом углу, не зовем всех подряд. Находим тех, кто нам близок — по ощущениям и по смыслам. И приглашаем познакомиться с сообществом.
После многих лет изучения лидеров и их качеств я убежден, что лидерство начинается и заканчивается подлинностью.
— Билл Джордж, ex-CEO Medtronics, профессор Гарвардской Школы Бизнеса